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问题描述:

[单选] ()适用的对象是中层以上管理人员。


A . 榜样法
B . 角色扮演法
C . 视听法
D . 案例研讨法

A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述:(1)该公司将在未来二年内完成企业的风险管理;(2)食业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员;(3)风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业:(4)公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证;(5)公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。要求:请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。 公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。 公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。 某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述: (1)该公司在上年度完成了风险管理; (2)企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作; (3)公司的风险管理是企业层面的一项战略工作; (4)公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标。 要求: 绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是()。

点评难度:

      

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参考答案:

D

问题解析:

案例研讨法,是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,它不是仅为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

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