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问题描述:

[单项选择题] 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成 8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争里,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。


A.矩阵管理制
B.事业部制
C.直线一职能制
D.多维立体制

1998年1月,多年经营“满嘴香包子”的丙饮食公司取得“满嘴香”牌商标注册证。2008年3月,乙饭店开业,未悬挂店名,但在该店门上方悬挂“正宗满嘴香包子第四代传人甲”为内容的牌匾一块,其中“满嘴香包子”为大字,其余为小字,并聘请甲为该店厨师。该店自2008年3月起经营包子。当丙饮食公司发现乙饭店及甲的行为后,即向法院提起诉讼要求保护其商标专用权。甲与乙饭店辩称,制作悬挂的牌匾是对“满嘴香”创始人及传人甲个人身份的宣传;且丙公司的商标已过有效期,并未续展,所以法院应驳回。
关于丙饮食公司是否具有“满嘴香”牌商标专用权存在如下几种看法,其中符合我国法律规定的是( )。 2011年5月甲在未取得建筑许可证的情况下建房两间,对此,市城建局于2012年1月15日作出责令其在一定期限内拆除违章建筑的决定。请回答下列问题:
下列是行政机关实施行政强制执行应遵循的要求有( )。 李某是甲公司的总经理,他上任后就遇到了几个难题。第一,他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作,并对大大小小的问题进行决策,结果每天都要占用大量的时间,许多工作都无暇顾及;第二,听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到,企业经济效益不错,但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三,加工车间负责人向其反映,车间生产了一批次品,生产部门建议返修,而销售部门则认为应当降价销售,争执不下要求总经理定夺。第四,李某与其他高管人员研究了企业的战略管理,发现企业对战略选择的影响因素把握不准,导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。根据上述资料,回答下列问题:甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括()。 (由单项选择题和多项选择题组成。)根据上述资料,回答以下问题:

 该公司采取的发展战略是()。 天成公司是一家股份有限责任公司,其发起人是甲、乙、丙、丁、戊。公司设立方式为募集设立,由发起人向社会公开募集设立。董事会成员为5人,甲、乙、丙、丁、戊同时也是公司董事会成员。
根据我国《公司法》的规定,下列选项中所描述的情况不符合法律规定的是:( )。

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B

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1998年1月,多年经营“满嘴香包子”的丙饮食公司取得“满嘴香”牌商标注册证。2008年3月,乙饭店开业,未悬挂店名,但在该店门上方悬挂“正宗满嘴香包子第四代传人甲”为内容的牌匾一块,其中“满嘴香包子”为大字,其余为小字,并聘请甲为该店厨师。该店自2008年3月起经营包子。当丙饮食公司发现乙饭店及甲的行为后,即向法院提起诉讼要求保护其商标专用权。甲与乙饭店辩称,制作悬挂的牌匾是对“满嘴香”创始人及传人甲个人身份的宣传;且丙公司的商标已过有效期,并未续展,所以法院应驳回。
关于丙饮食公司是否具有“满嘴香”牌商标专用权存在如下几种看法,其中符合我国法律规定的是( )。
2011年5月甲在未取得建筑许可证的情况下建房两间,对此,市城建局于2012年1月15日作出责令其在一定期限内拆除违章建筑的决定。请回答下列问题:
下列是行政机关实施行政强制执行应遵循的要求有( )。
李某是甲公司的总经理,他上任后就遇到了几个难题。第一,他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作,并对大大小小的问题进行决策,结果每天都要占用大量的时间,许多工作都无暇顾及;第二,听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到,企业经济效益不错,但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三,加工车间负责人向其反映,车间生产了一批次品,生产部门建议返修,而销售部门则认为应当降价销售,争执不下要求总经理定夺。第四,李某与其他高管人员研究了企业的战略管理,发现企业对战略选择的影响因素把握不准,导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。根据上述资料,回答下列问题:甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括()。
(由单项选择题和多项选择题组成。)根据上述资料,回答以下问题:

 该公司采取的发展战略是()。

天成公司是一家股份有限责任公司,其发起人是甲、乙、丙、丁、戊。公司设立方式为募集设立,由发起人向社会公开募集设立。董事会成员为5人,甲、乙、丙、丁、戊同时也是公司董事会成员。
根据我国《公司法》的规定,下列选项中所描述的情况不符合法律规定的是:( )。